“从屏幕到充电，从拍照到音质，ZnOte2在每一个维度上都对iPhOne4S形成了参数上的绝对领先，599欧元的定价更是一把捅进竞争对手腹部的刀，如果你正在考虑换一台新手机，这台来自华夏的ZnOte2应该出现在你的候选名单的第一位。”
英国T3给出了五星满分，评测文章的第一句话就是——“我们可能正在见证一个新时代的开端。”
德国COUterBild的评测更加务实，用了大量的跑分数据和实拍样张对比，结论很简洁——“红星ZnOte2的硬件素质已经达到了旗舰级水准，系统流畅度出人意料地好，唯一的短板是应用生态还需要时间来补足。”
意大利HDblOg的编辑在视频评测里举着ZnOte2对着镜头说了一句让全网疯传的话——“意大利人懂设计，我可以负责任地说，这台手机的工业设计水准，很有我们意大利人的浪漫。”
这些正面报道铺天盖地地涌出来，社交媒体上的转发量和讨论量直线拉升。
但另一面的声音同样凶猛。
英国TheRegiSter在发布会当晚就更新了一篇评论文章。
标题没变，还是那篇《RedStar:AnOtherChineSeChallenr，OriUStanOtherCheappretender?》，但内容加了整整三段。
“599欧元的定价确实有吸引力，但低价从来不是品质的保证，华夏品牌在欧洲市场的信任度接近于零，这不是一场发布会就能改变的，消费者需要的不是一个激进的挑战者，而是一个可靠的伙伴，红星能做到吗？我们持怀疑态度。”
“更何况，一个完全陌生的操作系统StarSrtOS——在欧洲没有任何用户基础，没有开发者社区，没有应用生态的积累，红星声称有十五万款应用，但其中有多少是面向欧洲用户的？有多少支持英语、法语、德语界面？这些问题，发布会上一个字都没提。”
美国的科技媒体态度更加微妙。
TheVer的报道算是中立偏积极，但文章的最后一段留了一个意味深长的尾巴——“红星ZnOte2是一台优秀的硬件产品，但在美国市场，硬件从来不是决定胜负的关键，生态才是。”
ired则发了一篇长文，题目叫《当华夏科技巨头叩响欧美的大门》，文章用了大量篇幅分析红星的技术实力和商业策略，调子整体偏正面，但在涉及dyZZ的段落里，措辞明显变得谨慎。
“一家来自华夏的科技公司，拥有华夏的操作系统、华夏的处理器、华夏的充电技术，甚至是华夏的接口标准——这种垂直整合的深度，在全球范围内只有iPhOne能与之相提并论，这是一种了不起的技术成就，同时也是一种值得关注的战略意图。”
最让红星公关团队头疼的是FOXBUSineSS的一档节目。
主持人请了一个所谓的“科技分析师”上节目，这位分析师全程用一种居高临下的口吻评价红星。
“一个华夏品牌想在霉国市场立足？历史告诉我们，华夏的科技产品从来都是靠低价取胜，没有任何品牌溢价能力，他们的手机便宜？当然便宜。问题是，你敢用吗？你的个人数据安全吗？”
卢伟兵看到这些报道的时候正在法兰克福酒店的房间里吃早餐。
任伟光把整理好的媒体简报递过来，卢伟兵一边嚼面包一边翻。
翻到FOXBUSineSS那段的时候，面包都有点吃不下去了，这些霉国佬，还是一如既往啊。
“卢总，这种言论我们不能不回应吗，跟这种节目对线只会拉低我们的格调，让产品说话就行。”
卢伟兵想了想，把简报扔到一边。
“也对，产品卖得好，比什么公关稿都管用，预约数据出来了吗？”
任伟光翻开另一份文件，说道：“截止今天早上八点，全球海外预约量——八十一万四千台。”
八十一万。
发布会到现在满打满算才四天，官网预约通道和亚马逊通道是1月1日下午开启的，平均每天超过二十万的预约增量。
“备货够吗？”
任伟光点头，“首批铺货三十五万台，其中线上渠道二十万台，线下运营商门店十五万台，另外还有十五万台作为第二批补货，已经在深城那边装船了，海运大概十天到港。”
卢伟兵算了一下，五十万台的总备货量，对比八十多万的预约差不多够了，具体补货节奏要看后续的销量。
“等首周数据出来后我看看让让深城那边再加一批。”
“跟卢总您汇报之前就安排了，陈总那边追加了二十万台的产能。”
卢伟兵愣了一下，然后笑了。
陈总就是陈总，自己还在算账呢，他在总部那边把产能安排好了。
那自己还操个蛋的心，等观察完首销数据，就直接去芬兰接触TI的人得了。
说了把市场交给任伟光他们，那就老老实实的交。
不必做过多干预。
1月7日。
欧洲中部时间上午九点整。
十二个国家，同步开售。
亚马逊英国站、德国站、法国站、意大利站、西班牙站，以及红星自营的欧洲官网，六个线上渠道同时上架。
亚马逊英国站准备了两万台现货。
九点零一分，订单量突破三千。
九点零五分，突破八千。
九点十二分，突破一万五。
九点二十七分，两万台全部售罄。页面自动切换为“暂时缺货”状态。
德国站的情况更夸张。
三万台备货，二十二分钟清空。
法国站，一万五千台，十九分钟。
六个线上渠道加起来，十万台库存，从开售到全部售罄，用时——二十八分钟。